廣西柳州鋼鐵集團有限公司（以下簡稱“柳鋼集團”）成立于1958年，是全球50強鋼鐵企業、我國500強企業、我國特大型鋼鐵聯合企業。面臨新形勢下的數智化革新，柳鋼集團也在自動求變，加快推動鋼鐵傳統工業的數字化、網絡化、智能化轉型，并攜手華為云聚焦鋼鐵事務要害場景，打造了一套全面的數智化轉型方案。

風起柳鋼：攜手華為云直面挑戰，加快數智化轉型

在信息化建造方面，基于前沿理念，柳鋼集團已經取得了一系列成就，不僅完成了SAP系統的全面布置，更將冷軋廠作為數智化變革的試驗田，致力于自動化設備的深度集成與數智化改造，發掘出產數據在流轉中蘊藏的巨大潛力，推動工業晉級。

面臨高本錢和低需求的兩層壓力，如何提質增效，加快轉型，是周期性顯著的鋼鐵行業的一起課題。在開啟數智化轉型前，柳鋼集團深化剖析其所面臨的挑戰，比方煙囪式運作帶來的流程割裂、效率低、IT能力缺少、IT架構固化以及信息化項目領導力缺失等問題，包括數智化轉型戰略目標缺少落地指引、數智化組織定位不明確、數智化建造模式相對傳統且動力缺少、先進技能引入緩慢等等，也都是柳鋼集團完成高質量轉型開展的掣肘。在此背景下，柳鋼集團依托華為云的歸納優勢，踏上了新一輪的蝶變煥新之路。

向新而行：打造“數智”鋼鐵集團，共贏新時代

頂層設計引領。作為全球搶先的云服務及解決方案供給商，華為云基于行業趨勢與自身革新的轉型實踐，從數字化愿景與戰略、事務流程架構、IT應用系統建造、數字化基礎設施以及安全與運維等多個維度出發，結合前沿數智化技能，為柳鋼集團供給了可落地的頂層設計規劃和演進道路。

數據價值發掘。結合華為云供給的渠道&技能能力，在采購本錢辦理、方案協同、工藝監控設備辦理、銷售運營等事務環節提出以數據驅動高效作業和精益辦理的場景化解決方案，為“數據化”和“才智化”建造工作闡明了方向和思路。

保障機制晉級。從華為云服務集團型企業的經驗出發，柳鋼對數字化組織、流程、人員進行了再晉級，進一步強化數智化中心對全集團數智化建造的統籌和管控功能，保障頂層規劃落地，活躍發揮“引領”作用。

同時，依托華為云自身安穩可靠的渠道和豐富完善的服務生態，柳鋼集團得以構建起一個高效的數字化服務生態系統，為柳鋼集團的數智化轉型之旅全面保駕護航。

柳鋼集團堅信，推進數智化轉型是大勢所趨、開展所向。在數智化轉型的征途上，柳鋼集團和華為云以數據為核心、以先進技能為驅動，針對諸多數智化轉型挑戰精準發力，致力于將柳鋼集團建造成為一流的數智鋼鐵集團，與工業同仁共贏未來。